一七年年终总结

            ---马汝杰（董事长）

同事们：

大家早上好，今天我们在这里隆重举行一七年总结大会，让我们总结过去、展望未来、实现新发展、新跨越。

一、过去的一年，我们按照公司的远景规划，按步实施基本实现了公司的发展目标，取得了一些成绩；过去的一年我们也遇到了重重困难，也是克服困难，不断前进的一年；过去的一年也是战胜困难，全面提升的一年；过去的一年是中国新旧环境转换的一年，必将给中国的经济、社会、发展带来彻底的变革；过去的一年是我们发展壮大的一年；过去的一年也是我既喜又忧的一年；接下来，我做一下简要总结：

1.经过全体干部员工的共同努力，克服了重重困难，通过了环保、安检、会所、律所、券商等各部门的检查、验收。

2.三期建设有序开展。生产、各车间、部门业务技能有待提升，现在存在被动工作、效率依然低下等问题。

3.市场营销取得了较好的成绩，下一步国际市场要有突破。

4.资本系建设有了突破，主动工作和实效效率要提升，资本市场开拓和内控要加强。

5.人力资源工作不断学习，寻求突破点，尚待检验。创新、宣传、内训加强研究，以求实效。

6.监事会工作在摸索中前进，期待清晰，主次更加分明，效果更加明显。审计工作能创新，有亮点，下一步加强内控。

7.办公室工作较前有所进步，手续办理可圈可点，津利物流进行了规范，后续工作尚待观察，项目搜集、论证、储备制度还未见进展。

8.服务中心、北京证投部加强学习，加强主动作为，稳中求进。

9.采购部还需提升本领，增强风险防范意识和办法。

10.达沃斯后续建设拿出方案，正荣新材料加强管理，进行规范；义工活动及其它活动要加强策划，做出感觉，还有其它工作不再一一论述，成绩的取得有目共睹，成绩只是过去，我们始终要站在新起点；今年最大的成绩是全体干部员工中的绝大部分都有积极的心态，有改变好改造好自己的信心，有干好必胜的决心，这恰恰是干好一切工作的原点，也是希望之所在。

二、多难兴邦，忧患成业；识此者兴，否此者亡，古今中外概没如此；我们必须清醒的认识到不足之处，进行提升、永不自满、永不懈怠，我们始终怀有永不自满的心态，奋斗的精神干事创业，才能把我们事业推向前，我们存在的不足和需要提升的地方还很多，我看有以下主要几条：

1.大家干工作的积极性、热情有了，但心态不正、脆弱，对待批评和建议不能正确理解，心胸不够宽广，这是我们工作和发展提升上最大的问题，坚决要改掉，这也是境界格局、认知低的一种反应，素养不够；广采博纳，听到别人的建议和指出的不足，不管对错，都要认真听，好的采纳，不对的是个警示，特别是管理人员决不能压制，甚至心怀不满，当有这种情绪一定要警觉，特别是要求我们的管理人，不能有分别心，不能有喜欢谁，讨厌谁，针对谁，反感谁，这是必备素质，否则你不配做管理人员；下一步大家多提建议，每月都要评一下，看哪个部门多，哪个人多，哪个优秀，我们就重用、重奖；督查与考核要及时跟上，高管团队及各部门要动员落实，对工作中没有建议或者建议少的部门与个人进行警告、优化，一七年这项工作做得很差。

2.不认真、不用心从而造成了很多的失误，造成了很多的损失，一七年的失误、错误多半是这种原因造成的，充分暴露了责任心、敬业心不够。

3.懒惰、动手、动脑能力不足，工作效率低下，今天拖明天，管理人员不接地气，与员工座谈少、沟通少、自以为是、官僚习气；主动工作能力低下的原因就是懒惰造成的，内部效率提升、技能提升、素养提升、习惯提升、执行力提升，总之提素质、提效率已至关重要了，下一步高管团队及各部门拿出方案落实、监事会拿出方案监督落实、人力资源考核落实、用结果来检验落实，做到每天上报、每天督促，每天记入考核档案、周通报、月汇报，坚决根除惰性带来的危害。

4.分了工但没有负起责任来，自己不顶给别的同事添了乱，给公司带来了损失；自己分工的事，要多研究、多沟通创造性的工作，做好、做精，不断做好、做漂亮，就会不断积累信心，既成长了自己的能力，也为公司创造了价值，一定要走出一个误区，工作是给公司干的，都是给自己干的，自己长了本领，自己受益，希望大家明白。

5.缺乏长远的规划性、短期的计划性；格局、境界不高；只顾眼前、估计失误、判断失误、主次不分、忙乱不堪，甚至思维混乱；工作极为被动，上层规划性不足、战略性不足、思考不周详，能力弱表现为忙；中层研究工作能力弱，落实工作能力弱，执行传导基层弱，表现为乱；基层管理人员技能差，带动性不强，学习、工作的习惯和认知度还不够，表现为散；提升技能、提升积极性、提升责任心、提升对公司的热爱是重点，永远用结果说话。

6.自满、自我宽恕，原谅自己，不断向自己妥协，不能直面自己的弱点，要求别人提高，自我要求不高，对未来目标、自我规划，对实现自身价值，对美好生活的向往，动力不足、心劲不强，就会停步不前，就会混日头，挨活事，自己的日子也没意义、没意思，还给团队、公司带来了负能量，为啥不积极的投身到工作中，热爱工作、热爱生活，活出价值与意义，活出精彩和快乐。

7.风险意识不足，危机意识几乎没有，经验、知识、技能、格局、素养、认知，多方面待提升，我们一定认识到我们所处的穷乡僻壤，人才、技术、理念、资金、视野都不足，和大城市发达地区相差还远，不可不知，切不可未成先满，只有奋斗、学习、创新才能生存、发展。

一七年主要的不足的根源还是思想不端正、心态不端正、心思用不正，就会工作缺正劲，表现反映在工作结果上经常失误、被动工作、效率低下、现忙现急，转心才能升级，大家深思之，切记之。总之，我们对我们自己，对公司发展的需要，要有清醒的认识，我们的能力、素养、格局、视野、胸怀、管理、创新、资本、专业、技术、人才、实力等等还相差的很远，我们只有不断奋斗的精神、决心、斗志，还有勤能补拙的行动，才是我们最宝贵的财富。

三、一八年我们在一七年的基础上总结经验、教训，克服自身不足、努力奋进、用争朝争夕积极的态度，一八年实现质的飞跃。

一八年也是我们公司发展的第一个十年，在我们大家的共同努力中，我们公司从小到大，历经风风雨雨，克服重重困难，几经波折，有了今天的成绩，我们渐渐找到了方向，找到了使命感、责任感和价值的过程，始终为全体员工谋精神与物质两方面的幸福，始终为公司谋发展，始终为社会谋贡献，这就是我们的方向和使命，共谋发展、共享荣光。

一八年是不平凡的一年，随着世界和国内格局的不断变化，国际国内的市场环境都有了新的巨大变化，老的发展模式和思路已经走到了尽头，转心升级，动能转换，势在必行；新环境提出新要求，我们提前预判，提前谋划，在一五年进行资本市场，新三板上市；一六年把所有担保链条解除；一七年通过自力更生把三期建设基本完成，形成了一定的规模，为下一步的快速发展打下了坚实的基础；文化建设、制度建设成效渐显，高水平、凝聚力团队也渐有雏形，为下一步我们形成质的飞跃，打下了精神与物质的巨大基础，真正的力量来自于坚韧不拔的发展意志，不断创新创造的能力，来自永远不自满，永远奋斗的精神。

下一步，我们内部要衣食住行，美化、亮化、绿化、优化等改善上提升，转心升级，狠抓内部各方各面的提升工作，脱胎换骨，精神与技能全面提升成为高能、高行团队，外部走在时代前列，我们必然迎来更加美好的明天，我们必然共享这一美好的明天。

紧跟新环境、新时代对我们提出的新要求，我们要有乘势而上的决心和信心，把一八年这十年磨的一把剑用起来，作为从量变到质变的新起点、实现新跨越，在原来打下的基础上还要从精益高效、敏捷准确上更进一步，内部不论什么工作都要做到精益求精，而且效率要高；外部对市场、产品、技术等要非常敏捷的过滤信息，准确的提前预判，做到有利于我们发展的做出正确的决策，这就是未来我们将要做到的事情，这也是新时代给我们提出的新要求，未来我们蓄势待发，轻装上阵，未来我们迎来了重大发展机遇，时势造英雄，我们准备好了迎接美好光明的未来，共荣共享，共同努力吧！谢谢大家！