人才战略

人才是企业最宝贵的财富

人才是企业最宝贵的财富，是维系企业的纽带，是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念，重视人才的开发和培养，并竭力为人才成长创造各种条件，做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大，通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。

公司坚持"赛马不相马"的原则

公司坚持"赛马不相马"的原则，以"业绩优于资历，能力高于学历"和"德才兼备"作为用人标准，鼓励员工施展才华。同时企业要发展，就必须不断提高员工的整体素质，公司提出了"打造职业化员工队伍"的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对自己的员工进行有计划的培训，充分发掘员工潜力、促进人才成长。

加强职业化、精致化管理和学习培训

公加强职业化、精致化管理和学习培训，打造优秀员工和卓越团队：建立规范的管理运行体系和规章制度，打造一支诚信仁爱、纪律严明、技能突出、团结协作、求实创新、日清月高、创造价值、共享发展、回报社会的有组织、有纪律、行动力强的卓越的优秀个人和团队。细节决定成败，基础决定高度，全力保障生产 ，做到稳中求进，进中求稳。加强学习、会议、培训、考核制度的不断完善，打造学习型团队。

公司坚信人才是企业发展的真正动力

公司坚信人才是企业发展的真正动力，员工是我们腾飞的羽翼，我们是员工展示的舞台，员工与我们唇齿相依，只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想，推行以人为本的管理政策。

唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展

唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本着"用人之长，容人之短"的原则，对管理人员实行聘任制，为每个员工寻找最适合的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路，在企业内部形成浓厚的学习氛围。人尽其才，才尽其用。企业随时接收员工的合理化建议，企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性。将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起，为企业、为社会创造更大价值！

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