企业文化
企业精神
坚韧不拔、努力奋斗、忠诚奉献、精益求精、有传承的工匠精神。
企业核心价值观
用善行博爱之心，做纯粹专注之事，成共同发展之道。
企业目标
壮大公司实力，提高员工收入，共创美好生活,实现精彩人生。
企业文化
善行、善美
企业管理理念
太极平衡理念：文化引领，制度规范。
一刚一柔，制度规范人的行为；文化净化人的思想，引领人的正确行为。
企业管理具体办法
1.全力解决。
2.日清日高表。
3.六有工作法（有研究、有计划安排、有人落实、有人督促检查、有工作有回音、有解决办法）。
4.抓小促大。
5.做事中锻炼，工作中成长。
6.督查小组对日常工作全覆盖。
7.分、压、检、帮、奖、罚六部工作法。
企业愿景
打造员工富裕、企业强盛、客户赞誉、股东受益、社会认可的五好企业。
企业宗旨
服务创造价值，合作赢得未来
企业感恩
感恩中阳给我工作的机会与成长发展的平台!
感恩大家为中阳付出的努力、忠诚与奉献！让中阳壮大发展！
感恩社会各界一直以来对中阳的关心、支持与帮助！
三条纪律
1.按时上下班，有事写请假条，经相关领导批准，不请假视为旷工。
2.上班期间不做与工作无关的事情。
3.侵占公司财物、个人财物者立即开除，侵占公司财物就是砸员工的饭碗，挖公司的墙角，是导致公司破产的严重犯罪行为，一旦发现个人或协同他人合伙侵占公司财物的，除按原价赔偿公司损失外，一律移送公安机关处理；对工作不力，消极怠工的；不服从上级领导管理的；经常完不成工作任务的，先约谈，不改者劝退。
九项规定
1.不得迟到、早退。
2.不得旷工（不请假、擅自离岗）。
3.严禁酒后上岗（上岗喝酒）。
4.严禁打架（相互谩骂）。
5.保持良好形象，不允许不文明行为发生。
6.由自身原因给公司造成损失超过1000元以上的，不参加开会、学习的，不服从领导管理，违者罚款（最低罚款200元起），第三次劝退。
7.对违反纪律制度的个人及部门不得瞒报，对安全生产经营中出现的情况不得瞒报，不得分帮分派，搞团伙拉山头，如有违反，严惩。
8.免责或从轻、从重处理；对出现的问题及失误及时反映上报，认错态度诚恳并能及时查摆整改的，公司视情况对当事人进行从轻或免责处理；对发现问题隐瞒不报，甚至掩盖、不担当的行为进行从重处理。
9.严格执行落实公司的精神、制度、规定，坚决完成公司布置的任务、执行不折不扣。
工作五为
1.为自己成长发展创造幸福人生而努力工作。
2.为有缘相聚的同事们过上有尊严的美好生活而努力工作。
3.为公司发展壮大，建立更好的发展平台而努力工作。
4.为客户提供优质产品，促进社会进步而努力工作。
5.人人为我，我为人人。
成功公式
激情×能力×正确态度=成功
激情是动力，能力在做事中锻炼成长，最关键的是态度。态度越积极美好向上，成功越大；态度不端正，能力越大、热情越高，危害就越大。态度不正就是品德不正，大能力大危害、小能力小危害。态度就是坚守正道，善行致远。
企业氛围
专注高效，真诚交往，先公后私，无私相处，团结协作，求实奋进，帮助别人快乐自己。没有完美的个人，只有完美的团队，让我们一起追求善行、善美，拥抱美好未来；让我们为建设这一美好的公司氛围努力，让我们一起求同存异，互为补充，以行动来争取，壮大公司实力，共创美好生活。
企业保障的目的
能让广大干部员工专心工作、高效工作、创造性的工作。
向职业化迈进
打造职业化精神，打造职业化道德，打造职业化员工队伍，打造职业化经理人队伍。
日常必做事宜
6个过程：确保安全 立即整理 立即整顿 立即清扫 立即清洁 提升素养
2个目标：节约 发展
工作评价的标准
以盈利为中心，以结果为导向，按职督实为原则。
中心工作
努力提升全体干部员工精神与物质两方面的幸福，从而推动公司发展。
统一思想认识
赢利！具体做法：1.开源（增加赢利点）；2.节流（降成本）
考核评价体系
两推一评价一公示、两奖一处罚一公示，用结果找齐。
企业经营管理模式
1.文化引领、制度规范、五位一体、合中有分、精益高效、敏捷准确。
2.目标实现，检验结果。
3.赢利是基础，发展是根本。
企业总要求
赢利是基础，发展是根本。
企业总基调
稳健发展，积极作为。
两个检验
用结果来检验每个人、每个部门、每个领导和公司的整体状况；用实事求是来检验发展目标和发展结果。
五位一体
董事会正向领导、高管团队执行落实、人力资源考核评价、监事会督查监督、员工反向监督及宣传舆论引导监督，共同为实现公司目标和结果为一体。
